INTELIGÊNCIA PARA DESENVOLVIMENTO HUMANO
A Ideasense conecta diagnóstico, aprendizagem e tecnologia para identificar o que precisa ser desenvolvido, direcionar ações e acompanhar mudanças no trabalho.
Muitas empresas investem em plataformas, conteúdos e treinamentos sem saber com clareza o que realmente precisa ser desenvolvido, em quem e por quê.
E depois medem participação, conclusão e satisfação , mas continuam sem saber se o aprendizado realmente mudou alguma coisa no trabalho.
Um ciclo contínuo que transforma dados sobre pessoas em desenvolvimento mais preciso e desenvolvimento em evidências de mudança no trabalho.
Mapeamos perfis, competências, comportamentos, maturidade e gaps para mostrar onde o desenvolvimento realmente precisa acontecer.
Os dados orientam trilhas, programas, conteúdos, workshops e mentorias conectados às necessidades reais das pessoas e da organização.
Depois do desenvolvimento, buscamos evidências de aplicação para entender se o aprendizado se transformou em comportamento no trabalho.
Conheça a Ideasense: nossa tese, nosso método e por que acreditamos que desenvolvimento humano real começa sempre pelo diagnóstico.
Entenda antes de desenvolver.
A camada de diagnóstico e inteligência sobre pessoas dentro do ecossistema Ideasense.
O Evolve reúne assessments, diagnósticos e dados sobre pessoas e equipes para identificar perfis, competências, comportamentos, maturidade e oportunidades de desenvolvimento , transformando informação em decisões mais precisas para RH, liderança e T&D.
A Voz Analítica transforma respostas espontâneas sobre situações reais de trabalho em uma nova camada de evidência para desenvolvimento. Cada pergunta nasce com uma intenção de investigação, e a resposta é analisada considerando conteúdo, características observáveis da expressão oral e contexto.
Objetivo, competência e contexto são definidos antes da resposta.
Narrativa, exemplos, raciocínio, reflexão e repertórios mobilizados.
Ritmo, pausas, fluidez, entonação e outras características observáveis da expressão oral.
Conteúdo e expressão são conectados à intenção da pergunta para enriquecer a leitura.
Perguntas estruturadas.
Respostas espontâneas.
Evidências
para desenvolver melhor.
Perfis, competências, comportamentos, maturidade e percepções exigem instrumentos distintos. A Ideasense combina diferentes abordagens para gerar a informação certa para cada decisão de desenvolvimento.
Tendências de personalidade que influenciam colaboração, tomada de decisão, adaptação e forma de atuar no trabalho.
Desenvolvimento, liderança, composição de equipes e autoconhecimento.
Como a pessoa tende a agir, influenciar, sustentar rotinas e responder às exigências do contexto profissional.
Liderança, comunicação, adaptação ao papel e desenvolvimento de equipes.
O nível de desenvolvimento de competências socioemocionais relevantes para desempenho, colaboração e liderança.
Mapeamento de gaps, trilhas de desenvolvimento, PDI e priorização de competências.
Como pessoas e equipes utilizam IA, quais barreiras enfrentam e onde existem oportunidades reais de ganho de produtividade.
Capacitação em IA, transformação digital e planejamento de desenvolvimento.
Fatores comportamentais relacionados à atuação segura, percepção de risco e tomada de decisão em contextos operacionais.
Programas de segurança, prevenção, desenvolvimento de comportamentos seguros e cultura de SST.
Competências, comportamentos ou percepções específicas que são estratégicas para aquela organização.
Quando instrumentos padronizados não respondem à pergunta de negócio.
A Voz Analítica pode complementar diferentes diagnósticos com uma camada adicional de evidência a partir de respostas espontâneas sobre situações reais de trabalho.
A partir dos gaps identificados, a Ideasense combina conteúdos, programas, experiências e acompanhamento para construir jornadas de desenvolvimento conectadas às necessidades reais das pessoas e da organização.
A Ideasense reúne mais de 150 conteúdos e jornadas em competências como liderança, comunicação, inteligência emocional, soft skills, IA e outros temas estratégicos — disponíveis para licenciamento corporativo ou combinados em trilhas orientadas pelas necessidades identificadas.
Manuais, processos, protocolos, conhecimento técnico e expertise interna são transformados em vídeos, cursos, trilhas e experiências digitais sob medida.
A Fábrica de Conteúdo integra a expertise da Ideasense à estrutura audiovisual da Optima Produtora, que faz parte do mesmo ecossistema empresarial, conectando estratégia de aprendizagem e produção profissional em uma mesma entrega.
Conhecer a Optima →Experiências desenhadas para competências e desafios prioritários da organização, combinando conteúdo, prática, interação e aplicação no contexto real de trabalho.
Acompanhamento estruturado para transformar reflexão em aplicação, apoiar lideranças e equipes e aprofundar desafios identificados ao longo da jornada de desenvolvimento.
Tecnologia para organizar, distribuir e acompanhar jornadas de aprendizagem em diferentes contextos, da Universidade Corporativa da empresa ao desenvolvimento de equipes diretamente pelo celular.
Estrutura digital para organizar cursos, trilhas, programas, onboarding e jornadas contínuas de desenvolvimento dentro da própria organização.
Conteúdos e experiências de aprendizagem acessíveis pelo celular, ampliando o alcance para equipes operacionais, distribuídas ou com pouco acesso ao computador.
O diagnóstico mostra onde agir.
O desenvolvimento transforma
essa informação em movimento.
Jornadas estruturadas que combinam diagnóstico, desenvolvimento e aplicação para temas estratégicos de pessoas e organizações.
Da curiosidade à aplicação real no trabalho.
Conhecer o IA na Prática →Programa de desenvolvimento em inteligência artificial que começa pelo diagnóstico de maturidade, identifica necessidades reais da equipe e direciona pessoas e áreas para uma jornada adequada ao nível e ao contexto de trabalho.
Desenvolvimento construído a partir dos desafios reais de mulheres que lideram.
Uma jornada criada especificamente para mulheres em posições de liderança, combinando autoconhecimento, desenvolvimento de competências e aplicação prática a partir das particularidades vividas por mulheres no ambiente profissional.
Diagnóstico, aprendizagem, conteúdo, tecnologia e produção combinados de formas diferentes para responder a desafios reais das organizações.
Apoiar o desenvolvimento de mais de 40 líderes a partir de uma leitura individualizada de perfis e necessidades de desenvolvimento.
Aplicação do assessment comportamental Big Five, devolutivas individuais, sessões individuais de mentoria e uma trilha estruturada de mentoria e desenvolvimento.
Fortalecer uma cultura de aprendizagem contínua e ampliar o engajamento dos colaboradores com o desenvolvimento.
Estruturação de uma Universidade Corporativa com LMS, catálogo de conteúdos, trilhas de aprendizagem e instrumentos de autoconhecimento.
Transformar procedimentos e protocolos internos em conteúdos mais claros, padronizados e fáceis de aplicar pelas equipes.
Protocolos reinterpretados pedagogicamente em trilhas de microlearning com design instrucional, narrativa, recursos audiovisuais, quizzes e visualização de processos.
Conhecimento interno transformado em trilhas digitais de aprendizagem.
Estruturar uma iniciativa educacional que conecta ensino, sustentabilidade, tecnologia e desenvolvimento no contexto amazônico.
Consultoria educacional, estruturação da experiência digital, plataforma LMS, produção de conteúdos autorais, curadoria e apoio à construção do modelo educacional.
Assistir ao mini documentário →
Transformar parte de um estudo sobre os efeitos da longevidade na sociedade brasileira em uma narrativa audiovisual clara, consistente e envolvente.
Produção de um mini documentário como parte das entregas da FGV EAESP no projeto desenvolvido para o Itaú Viver Mais.
Uma conversa objetiva de 30 minutos para entender o seu desafio e mostrar como diagnóstico, desenvolvimento e tecnologia podem ser combinados no contexto da sua organização.
Entenda como diagnóstico e desenvolvimento estruturado podem apoiar decisões estratégicas sobre pessoas, desenvolvimento de lideranças e prioridades organizacionais.
Veja como transformar diagnósticos em mapas de gaps, PDIs e programas de desenvolvimento mais direcionados.
Conheça diagnósticos, programas e jornadas de aprendizagem aplicadas ao contexto real da sua equipe.
Em 30 minutos, entendemos o desafio da sua organização e mostramos como a Ideasense pode combinar diagnóstico, desenvolvimento e tecnologia para responder a ele.