Objetivo: Estabelecer um vínculo de confiança e alinhar expectativas e objetivos para maximizar o impacto do programa de liderança.

• Conteúdo: Na sessão inicial, o foco é criar uma base sólida para o desenvolvimento da liderança. Discutiremos o papel essencial do líder, suas responsabilidades e competências necessárias para guiar a equipe ao sucesso. Também aprofundaremos no seu perfil comportamental, identificando valores, forças e vulnerabilidades.

Benefícios do Programa

Autoconhecimento Aprofundado: Compreender suas capacidades e limitações prepara os líderes para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades.

Alinhamento Estratégico: Clarificar expectativas e objetivos promove maior coesão e foco nas metas organizacionais.

Desenvolvimento de Competências: Utilizando ferramentas como âncoras de carreira, os líderes podem desenvolver um plano de ação personalizado para crescimento contínuo.

Liderança com Propósito: Equilibrar paixões e responsabilidades promove um ambiente de trabalho mais engajado e produtivo.

Objetivo: Explorar e aprimorar o autoconhecimento, identificando e transformando crenças limitantes e sabotadores internos em crenças fortalecedoras para impulsionar a liderança.

Conteúdo: Nesta segunda sessão, o foco é avançar na jornada de autoconhecimento, abordando crenças limitantes e sabotadores que impedem o pleno potencial. Discutiremos técnicas para transformar essas crenças em alavancas de sucesso e exploraremos como as experiências de vida influenciam comportamentos e decisões no ambiente corporativo.

Benefícios do Programa

Autoconhecimento Aprofundado: Compreender crenças e sabotadores que moldam o comportamento permite uma liderança mais consciente e eficaz.

Transformação de Crenças: Aprender a reverter crenças limitantes em crenças poderosas capacita os líderes a superar barreiras internas e externas.

Desenvolvimento de Competências: Utilizando ferramentas como âncoras de carreira, os líderes podem desenvolver um plano de ação personalizado para crescimento contínuo.

Melhoria de Desempenho: Ferramentas como a Espiral de Performance promovem um ciclo contínuo de melhoria, potencializando o desempenho individual e da equipe.

Objetivo: Identificar e desenvolver múltiplas inteligências para promover a integralidade do ser e formar líderes mais completos e eficazes.

Conteúdo: Nesta terceira sessão, exploramos as diferentes formas de inteligência que compõem a liderança eficaz: Inteligência Emocional, Inteligência Racional e Inteligência Espiritual. O foco é compreender como cada uma dessas inteligências contribui para o desempenho e a ética no ambiente corporativo, e como integrá-las de maneira harmoniosa.

Benefícios do Programa

Desenvolvimento Integral: Promover o crescimento equilibrado das inteligências emocional, racional e espiritual, capacitando líderes a tomar decisões mais conscientes e éticas.

Autoconhecimento e Melhoria Contínua: Ferramentas como QE e QI ajudam a identificar pontos fortes e áreas de melhoria, facilitando o desenvolvimento contínuo.

Liderança Ética e Inspiradora: A inteligência espiritual reforça a importância de valores e ética, criando líderes que inspiram confiança e respeito.

Ambiente de Trabalho Saudável: Líderes com alta inteligência emocional contribuem para um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo, melhorando a colaboração e a satisfação da equipe.

Objetivo: Desenvolver as competências humanas essenciais para o desempenho eficaz da liderança interna.

Conteúdo: Nesta quarta sessão, o foco será no aprimoramento das habilidades humanas cruciais para uma liderança de alto desempenho. Serão abordados temas como comunicação assertiva, liderança positiva, networking e gestão de conflitos. Essas competências são vitais para criar um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo, além de fortalecer a capacidade de influenciar e inspirar a equipe.

Benefícios do Programa

Comunicação Eficaz: Desenvolver habilidades de comunicação assertiva para transmitir ideias de maneira clara, reduzindo mal-entendidos e promovendo transparência.

Liderança Positiva: Implementar práticas de liderança positiva para criar um ambiente de trabalho motivador, onde colaboradores se sentem valorizados e engajados.

Networking: Fortalecer a rede de contatos e construir relacionamentos sólidos dentro e fora da organização, ampliando oportunidades de colaboração e crescimento.

Gestão de Conflitos: Aprender técnicas avançadas de mediação e gestão de conflitos para resolver problemas de forma construtiva, evitando desgastes e promovendo um ambiente mais colaborativo.

Objetivo: Desenvolver as competências processuais essenciais para o desempenho eficaz da liderança.

Conteúdo: Na quinta sessão, o foco será aprimorar as habilidades processuais fundamentais para uma liderança eficaz. Serão exploradas técnicas de planejamento e organização do tempo, estratégias de feedback construtivo e a elaboração de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI). Essas competências são cruciais para garantir eficiência nos processos diários e promover o crescimento contínuo da equipe.

Benefícios do Programa

Planejamento Eficiente: Ferramentas como diário de bordo e planilhas de priorização ajudam a organizar o tempo e as tarefas, aumentando a produtividade.

Feedback Construtivo: Práticas de role-playing aprimoram a capacidade de fornecer e receber feedback, promovendo uma cultura de melhoria contínua.

Desenvolvimento Contínuo: A elaboração de PDIs assegura que o desenvolvimento profissional dos membros da equipe seja constante e alinhado com os objetivos organizacionais.

Metas Claras e Alcançáveis: A definição de metas SMART facilita o planejamento estratégico e a execução de projetos, garantindo resultados mensuráveis.

Gestão Equilibrada: Aprender a equilibrar diferentes responsabilidades reduz o estresse e aumenta a eficácia da liderança.

Objetivo: Desenvolver engajamento, motivação e resiliência dentro da equipe, promovendo relações interrelacionais sólidas e eficazes.

Conteúdo: Na sexta sessão, o foco será identificar e nutrir as motivações pessoais e da equipe. Serão exploradas estratégias para criar um sistema eficaz de reconhecimento e recompensa que incentive e mantenha o engajamento e a motivação. Além disso, abordaremos técnicas para desenvolver a resiliência, essencial para enfrentar desafios e promover a perseverança.

Benefícios do Programa

Motivação e Engajamento: Identificar e nutrir as motivações pessoais e da equipe promove um ambiente de trabalho mais envolvente e produtivo.

Reconhecimento e Recompensa: Um sistema bem-estruturado de reconhecimento e recompensa incentiva alta performance e lealdade dos colaboradores.

Desenvolvimento de Resiliência: Ferramentas e técnicas para fortalecer a resiliência ajudam a equipe a enfrentar desafios e perseverar diante de adversidades.

Ambiente Positivo: Focar nas forças de caráter e na motivação pessoal cria um ambiente de trabalho positivo, onde os colaboradores se sentem valorizados e motivados a dar o seu melhor.

Objetivo: Desenvolver as habilidades do líder como coach, capacitando-os a identificar inseguranças e potencialidades, e a aplicar estratégias de amplitude e correção de rota.

Conteúdo: Nesta sessão 7, o foco será no papel do líder como coach, explorando como eles podem ajudar suas equipes a superar inseguranças e maximizar suas potencialidades. Discutiremos a importância da amplitude estratégica e a capacidade de corrigir rotas quando necessário. O objetivo é capacitar líderes a usar técnicas de coaching para desenvolver suas equipes de maneira eficaz e sustentável.

Benefícios do Programa

Identificação de Inseguranças e Potencialidades: Utilizando ferramentas como o MBTI, os líderes podem compreender melhor as características individuais de seus colaboradores, ajudando a abordar inseguranças e explorar potencialidades.

Amplitude Estratégica: Desenvolver a habilidade de ver o panorama geral e criar estratégias que promovam o crescimento contínuo da equipe.

Correção de Rota: Aprender a ajustar estratégias e abordagens conforme necessário, garantindo que a equipe permaneça no caminho certo para alcançar seus objetivos.

Capacitação como Coach: Os líderes se tornam coaches eficazes, capazes de guiar suas equipes através de desafios e oportunidades, promovendo um ambiente de desenvolvimento contínuo.

Objetivo: Avaliar o processo de desenvolvimento realizado e definir metas para o aprendizado contínuo ao longo da vida.

Conteúdo: Na oitava e última sessão, o foco será revisar as competências alcançadas durante o programa, validando os valores e o propósito estabelecidos. Também será elaborado um Plano de Desenvolvimento Contínuo (PDI) para garantir a continuidade do aprendizado e do crescimento profissional. Discutiremos maneiras de medir e avaliar esses entregáveis, assegurando que os líderes possam monitorar seu progresso e ajustar suas estratégias conforme necessário.

Benefícios do Programa

Revisão das Competências Alcançadas: Uma avaliação abrangente do progresso permite identificar pontos fortes e áreas que ainda precisam ser desenvolvidas.

Validação de Valores e Propósito: Reafirmar os valores e o propósito pessoal e profissional garante que os líderes estejam alinhados com suas metas e aspirações.

Plano de Desenvolvimento Contínuo: Estruturação de um PDI que promova o aprendizado contínuo, assegurando que os líderes permaneçam engajados no seu crescimento.

Medição de Entregáveis: Definição de métricas claras para avaliar o sucesso e o progresso, permitindo ajustes estratégicos quando necessário.

Sessão 1: Construindo Fundamentos Sólidos

Autoavaliação: Reflexão sobre competências atuais, identificando áreas de melhoria e pontos fortes.

Análise SWOT: Mapeamento de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para visão clara do ambiente.

Âncoras de Carreira: Exploração das motivações intrínsecas para alinhar ações com valores pessoais.

Ikigai: Descoberta da razão de ser, integrando paixão, missão, vocação e profissão.


Sessão 2: Aprofundando o Autoconhecimento para Liderança Transformadora

Espiral de Performance: Visualização do ciclo de comportamento para identificar padrões limitantes.

Reversão de Crenças: Técnicas para substituir crenças limitantes por crenças poderosas.

DCD (Desconstrução, Construção e Desenvolvimento): Método para desenvolver atitudes positivas.

Perfil do Trauma: Análise de traumas infantis que impactam o comportamento atual.


Sessão 3: Desenvolvendo Inteligências Múltiplas para uma Liderança Integral

Testes de Identificação do Coeficiente: Avaliações das diferentes inteligências dos participantes.

QE (Quociente Emocional): Testes para avaliar e aprimorar a inteligência emocional.

QI (Quociente Intelectual): Avaliações para medir a inteligência racional.

Inteligência Espiritual: Exercícios para explorar valores, ética e propósito.


Sessão 4: Fortalecendo Competências Humanas para uma Liderança Eficaz

Mediação e Gestão de Conflitos de Harvard: Técnicas avançadas para resolução de conflitos.

Escuta Ativa: Métodos para aprimorar a habilidade de ouvir e responder com empatia.


Sessão 5: Aperfeiçoando Competências Processuais para uma Liderança Eficiente

Role-playing de Feedback: Simulações para aprimorar o fornecimento e recebimento de feedback.

Diário de Bordo: Registro e reflexão sobre atividades diárias para melhorar a organização do tempo.

Planilhas de Priorização: Métodos para identificar e priorizar tarefas.

Técnica MAR: Monitoramento, avaliação e revisão do progresso.

SMART: Critérios para definir metas claras e alcançáveis.

Roda de Papéis: Identificação e equilíbrio dos diferentes papéis dos líderes.

GTD: Método de gerenciamento de tarefas para aumentar a eficiência.


Sessão 6: Cultivando Engajamento, Motivação e Resiliência para uma Liderança Inspiradora

Forças de Caráter: Desenvolvimento das forças individuais para um ambiente colaborativo.

Questionário de Identificação: Ferramenta para identificar motivações pessoais e profissionais.

Planejamento de Ações: Estruturação de um plano para reconhecimento e fortalecimento da resiliência.


Sessão 7: O Líder como Coach – Maximizar Potencialidades e Superar Inseguranças

MBTI: Avaliação de personalidade para entender preferências e influências no comportamento.

Técnicas de Coaching: Métodos para promover o desenvolvimento contínuo das equipes.


Sessão 8: Avaliação do Processo e Metas de Lifelong Learning

Autoavaliação: Revisão do progresso, identificando áreas de melhoria e sucessos.

House of Change: Avaliação de mudanças e evolução das competências ao longo do programa.

Bullet Journal: Método de registro e planejamento para acompanhar metas e desenvolvimento contínuo.